“抓好安全质量要从细节入手。曾看到一个故事。一个公司在竖着放的梯子旁边写上‘注意安全’的提示语，后来被改成了‘不用的时候请将梯子平卧’。同样是出于安全提醒的目的，后者是不是更直观，更有效呢?”中铁七局武汉公司董事长、党委书记吴越的话引起了大家的共鸣。
“我们抓安全质量就应该像空乘人员那样做到五个方面。一是 盯控关键部位。二是全员培训。三是隐患排查。四蔨***萄膊椤Ｎ迨茄细穸⒖卣摹！敝刑呔治浜汗咀芫碓忱鼋粘巳嗽钡淖龇ㄓ胂殖“踩柿抗芾斫岷掀鹄矗鹆舜蠹业乃伎肌�
这是3月8日、9日，在中铁七局武汉公司(以下简称武汉公司)召开的职代会和工作会上，武汉公司党政一把手关于安全质量管理讲的两个小故事。故事简短，发人深省。
按照武汉公司党政正职对安全管理工作所提的要求，2013年武汉公司在安全质量管理工作方面将突出统筹，突出细节，突出监控，突出考核。
一是对新开工项目，由公司进行前期策划，编制项目实施指导手册。同时，通过摸排梳理，对所有在建项目的工期、质量、施工组织等情况烂熟于心，并提前制定铺轨、架梁、要点计划，对各项目进行统筹安排、统一调度。二是注重细节，多方位、多角度查找重点监控项目。通过分析年度施工产值计划，明确娄邵铁路、埃塞俄比亚铁路、广乐高速、寻全高速等施工产值份额比重较大的在建项目，重点督促施工进度;根据铺架工程、桥梁工程、隧道工程等施工监控重点，将福州江阴港、新港、宁西等项目列为安全质量重点监控项目。三蔨***玖斓及嘧雍腿弊苁Χ栽诮ㄏ钅糠制邪！６园踩⒅柿俊⒔鹊确矫嫖侍饨贤怀龅南钅浚九勺ㄈ俗さ阌胂钅坎恳黄鹕钊胂殖〔樵颉⒄野旆ǎ呕┕ど苹⒂呕┕ぜ际醴桨浮Ｋ氖羌哟蠖韵钅烤怼⒆芄さ陌踩婪直戎兀扇〉髡嗽迸渲没蚴堑ザ狼┦鸢踩鹑巫吹姆椒ǎ岣呦钅烤砗妥芄ざ园踩柿抗芾淼闹厥佣群兔舾卸取Ｍ保贫ㄏ晗傅慕狈４胧哟蠖孕鞫游榈目己耍偈剐鞫游檠细癜凑展镜陌踩柿抗芾碇贫冉惺┕ど�
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